நான் ஸ்டுடியோ அதிகாரி. ஐ ஆம் ஸ்டுடியோ: முதல் ரஷ்ய நடுத்தர ஆடை பிராண்ட் எப்படி தோன்றியது

தாஷா சாம்கோவிச்(27) - பிராண்டின் நிறுவனர் நான் ஸ்டுடியோ, நடுத்தர அப் பிரிவில் டிசைனர் பெண்களின் ஆடைகளை உருவாக்குதல். ஆடைகள், காலணிகள் மற்றும் பாகங்கள் ஆகியவற்றின் தொகுப்புகள் மாஸ்கோவில் மேற்கத்திய பேஷன் ஹவுஸில் பயிற்சி மற்றும் இன்டர்ன்ஷிப்பை முடித்த வடிவமைப்பாளர்களின் குழுவால் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு சில ஆண்டுகளில், நிறுவனம் ரஷ்ய பேஷன் சந்தையில் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய திட்டங்களில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது. மக்கள் பேச்சுபிராண்ட், எதிர்காலத்திற்கான திட்டங்கள் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றி மேலும் அறிய தாஷாவை சந்தித்தார்.

ஏற்கனவே ஒரு குழந்தையாக, 11 வயதில், நான் என் வாழ்க்கையை ஃபேஷனுடன் இணைக்க விரும்புகிறேன் என்பதை உணர்ந்தேன். நான் அழகாக உடை அணிய விரும்பினேன், ஆனால் 90 களில் அது கடினமாக இருந்தது. என் அம்மா தைத்தார், என் பாட்டிக்கு ஒரு அட்லியர் இருந்தது, நானே ஒரு ஆர்ட் ஜிம்னாசியத்தில் படித்தேன். எனது சொந்த பிராண்டை உருவாக்குவது தன்னிச்சையாக நடந்தது. ஒரு போட்டியில் வெற்றி பெற்ற பிறகு நான் ஃபேஷன் வீக்கிற்கு அழைக்கப்பட்டேன். ஒரு பிராண்டை என் பெயரால் அழைப்பது மற்றும் அதை ஃபேஷன் வீக்கில் காட்சிப்படுத்துவது மிக விரைவில்; ஆடைகளை தைப்பதும் எனது பணி அல்ல. எனவே, நான் சீரற்ற முறையில் ஒரு பெயரைக் கொண்டு வந்து, பாத்தோஸ் இல்லாமல் சாதாரண நாகரீக ஆடைகளின் தொகுப்பை தைத்தேன், அப்போதைய நாகரீகமான கட்டடக்கலை வெட்டு, வியாசஸ்லாவ் ஜைட்சேவின் பேஷன் ஆய்வகத்தில் நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

எனக்கு பயம் இல்லை, முதலீடு இல்லை, வணிகத் திட்டம் இல்லை. எல்லாம் எளிதாகவும் மிகுந்த உற்சாகத்துடனும் நடந்தது. கலெக்‌ஷன் விற்கப்படுமா, டெலிவரிக்கான காலக்கெடுவை நாங்கள் தவறவிட்டுவிடுவோம், சம்பளம் இல்லாமல் உங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவது எப்படி என்று நீங்கள் நினைக்கும் போது இப்போது பயம் உள்ளது.

எனது நண்பர்கள் அனைவரும் என்னை ஆதரித்தார்கள், அல்லது மாறாக, அவர்கள் வெறுமனே மகிழ்ச்சியாக இருந்தனர்; எனக்கு ஆதரவு தேவையில்லை. இது பரீட்சையோ, மலை ஏறுவதோ அல்ல. இது வேடிக்கையாக இருந்தது மற்றும் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. நான் யாரையும் ஆதரிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் முடியும்.

நான் வாழ்க்கையால் ஈர்க்கப்பட்டேன்: நவீன உலகம், மக்கள், முன்னேற்றம். நாங்கள் மிகவும் சுவாரஸ்யமான காலங்களில் வாழ்கிறோம், வாய்ப்புகள் நிறைந்தவை.

வேறொரு சகாப்தத்தில் இருக்க எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தால், நான் ஐரோப்பாவில் 20 களையும் 70 களையும் தேர்வு செய்வேன். அமெரிக்கா.

ஒவ்வொரு நாளும் எளிதாகவும் பிரகாசமாகவும் கடந்து செல்கிறது என்று நான் கனவு காண்கிறேன், எனக்கு வேறு எதுவும் தேவையில்லை. ஐந்தாண்டு காலத்திற்கு சில உலகளாவிய திட்டங்கள் உள்ளன, ஆனால் இது ஒரு ரகசியம்.

எனது பிராண்டின் ஆடைகளைத் தவிர, நீங்கள் என்னை அடிக்கடி காணலாம் அலெக்சாண்டர்வாங், முகப்பரு, கார்வன், ஜாடிக் & வால்டேர்மேலும் ஒரு டஜன் இருக்கும். நான் ஓடிக்கொண்டிருக்கிறேன் ஜாராஅவள் இல்லாமல்.

என் சொந்த மகிழ்ச்சிக்காக செலவழித்த நேரத்தை நான் ஒருபோதும் வருந்துவதில்லை. இது ஒருபோதும் அதிகமாக இல்லை, எனவே இது மிகவும் மதிப்புமிக்கது.

யூரோவின் விரைவான வளர்ச்சி என்னை அழ வைக்கும். ( சிரிக்கிறார்.) ஆனால் தீவிரமாக, பலரைப் போலவே: ஒரு சோகமான படம், அநீதி, விரக்தி மற்றும் அவநம்பிக்கை...

எனக்கு போதுமான நண்பர்கள் உள்ளனர். நான் ஒரு நேசமான நபர்.

நான் என்னை ஒரு சமூகவாதியாக கருதவில்லை, அதனால் நான் அடிக்கடி வெளியே செல்வதில்லை. ஆனால் எனது சிறந்த நண்பர்களின் பிறந்தநாளுக்கு நான் கண்டிப்பாக வருவேன்.

வெற்றி என்னை ஊக்குவிக்கிறது.

நாகரீகமான தடை - தடைகள் இல்லை.

இந்த ஆண்டின் பிரகாசமான மற்றும் மறக்கமுடியாத நிகழ்வு ஒரு நண்பரின் திருமணம் ஆம்ஸ்டர்டாம்.

நிச்சயமாக, உங்கள் சொந்த வணிகத்தைத் திறப்பது கடினம். மிகவும் கடினம். மேலும் உங்களுக்கு சில திறன்கள் தேவை. எல்லா மக்களும் தங்கள் வேலையைச் செய்ய முடியாது, ஆனால் அவர்கள் மோசமானவர்கள் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. மிக முக்கியமான விஷயம் உள் வலிமை மற்றும் நம்பிக்கை, எந்த பிரச்சனைகளுக்கும் தயார்.

நான் நினைக்கிறேன் ரஷ்யாவிற்கப்பட்டது TSUMபலர் உண்மையில் அதை விரும்புகிறார்கள்.

[வசனம் 1, Obladaet]:
நான் புதிய ஒலி மற்றும் இது ஒரு புதிய யுகம்.
நான் மீண்டும் பாணியை உருவாக்கினேன், அனைவரையும் மீண்டும் உருவாக்கினேன்.
நான் பேட்மொபைலுக்குள் குதித்தேன், உங்களுக்குத் தெரியும் - uber black,
மேலும் அவர் ஒரு சூப்பர்மேன் போல பிளாக்கில் பறந்தார்.

நான் நேற்று இருந்ததைப் போல் உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறதா, ம்ம், -
நேற்றைய தினம் போல் ஒவ்வொரு நாளும் எனக்கு நினைவிருக்கிறது!
நாங்கள் கட்சியின் மையத்தில் இருக்கிறோம், அது எவ்வளவு குளிர்ச்சியாக இருக்கிறது என்று கேளுங்கள் -
நான் யாருடன் ஆரம்பித்தேனோ அதே நபர்கள் இப்போதும் என்னுடன் இருக்கிறார்கள்.

(வேறு யாரும் இல்லை) (வேறு யாரும் இல்லை)
நான் ரிலீஸுக்கு முன் விஷயங்களைப் பெறுகிறேன்
என் கோபத்தையும் என் விருப்பங்களையும் மன்னியுங்கள்,
ஆனால் குஸ்ஸி லென்ஸ் மூலம் நான் வெறுப்பைக் காணவில்லை.

என்னிடம் நிறைய எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
பெயர் உங்களுக்குத் தெரியும் - நான் அதை மதிக்கிறேன்.
அவர்களின் மலிவான சத்தம் எனக்குத் தேவையில்லை.
நான் உயரமாக இருக்கிறேன், ஆனால் எனக்கு பாராசூட் தேவையில்லை.

நான் மோட்ஸுக்கு டிராக்குகளை எழுதவில்லை.
முன்னெடுத்துச் சென்று புரிந்து கொண்டவர்களுக்கு வணக்கம்.
நான் பார்வையாளர்களுக்குள் நுழைய முயற்சிக்கவில்லை -
நான் கல்லூரி மாணவன் அல்ல.

இந்த ராப்பர்கள் அனைவரும் மிகவும் சோகமாக இருக்கிறார்கள்.
நான் வாழ்க்கையில் பார்க்கிறேன் - அது என்ன கொடுமை?
அவர்கள் விரைவாகப் படிக்கிறார்கள் - "b-b-b-b-b"
அவர் அனைத்து பாடல் வரிகளையும் உருவாக்கினார்!

விமான நோய் - நான் அதை மறந்துவிட்டேன் (சரி).
நான் ஓய்வெடுக்கவில்லை - நான் அதை மறந்துவிட்டேன் (சரி).
பொறி நாற்றம் வீசும் மதுக்கடைக்குப் போவதில்லை;
நான் போக்குகளில் இல்லை - நான் போக்குகளை மாற்றுகிறேன்.

ஒரு பள்ளம் - சாலை எங்கு சென்றது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை,
ஆனால் என் கையில் கார்டு இருந்ததால் நான் பணமில்லாமல் போவது போல் இருந்தது.
நான் கோபுரத்திலிருந்து பட்டம் பெற்றேன் - ஏ மட்டுமே இருந்தன!
உங்கள் பைகளில் பாருங்கள் - அங்கு ஃபைவ்ஸ் மட்டுமே உள்ளன.

சிறுவயதில் இதெல்லாம் எனக்கு உடனே தெரியும்;
நான் என் லூயிஸ் V பெல்ட்டை கழற்றி உங்கள் குஞ்சுக்கு அடித்தேன்!

கூட்டாக பாடுதல்:
நான் இல்லையென்றால் வேறு யார், அதைப் பெறுங்கள், வேறு யாரும் இல்லை (வேறு யாரும் இல்லை)
என்னை மாற்ற முடியாது, அதைப் பெறுங்கள், வேறு யாரும் இல்லை (வேறு யாரும் இல்லை)
நான் இல்லையென்றால் வேறு யார், அதைப் பெறுங்கள், வேறு யாரும் இல்லை (வேறு யாரும் இல்லை)
என்னை மாற்ற முடியாது, அதைப் பெறுங்கள், வேறு யாரும் இல்லை (வேறு யாரும் இல்லை)
வேறு யாரும் இல்லை, வேறு யாரும் இல்லை!

[வசனம் 2, Obladaet]:
நாம் இப்படித்தான் வாழ்கிறோம் - இதுதான் நமது வாழ்க்கை முறை.
நான் இந்த தபாலாக்களை சாப்பிடுவதில்லை - அவற்றை நீங்களே வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
ஆனால், எனக்கு தூங்க நேரமில்லை.
நான் ஒரு நிமிடத்தையும் வீணாக்கவில்லை, என் நேரம் வந்துவிட்டது.

(ஒப்லா அடித்துச் செல்லப்பட்டது) என்று கூறினார்கள்.
பிறகு, (அவர் திரும்பி வந்தார்) என்று கூறினார்கள்.
சரி! ஆனால் நான், -
அனைத்து வளங்களிலும் அதிகம் விவாதிக்கப்பட்டது!

மக்கள் என்னிடம் என்ன சொல்வார்கள் என்று நான் மிகவும் யோசித்தேன்.
அவர்கள் அனைவரும் தங்களிடம் இல்லாததைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும்.
வேராவும் நானும் உங்களைப் பற்றி பைத்தியமாக இருக்கிறோம், ஸ்டுடியோவில் தொங்கிக்கொண்டிருக்கிறோம்.
அவர்களுக்கு மீண்டும் ஒரு நேர்காணல் தேவை - நான் கிடைக்கவில்லை
(சந்தாதாரர் கிடைக்கவில்லை)

OBLADAET கோப்புகள் ஆல்பத்தை வழங்குகிறது

ஈர்க்கப்பட்ட அழுகை: "F*cked ஆல்பம்!" "சிறந்த ஆல்பம்" அனைத்து பொது பக்கங்களிலிருந்தும் கேட்கப்படுகிறது, மேலும் அதிகாரப்பூர்வ குழுவில் முதல் மணிநேரத்தில் 500 க்கும் மேற்பட்ட கருத்துகள் உள்ளன! பதிவு கோப்புகள் என்று அழைக்கப்படுகிறது, பாடல்களில் தனிப்பட்ட மற்றும் அற்புதமான செயல்படுத்தல் மற்றும் யோசனை இரண்டும் உள்ளன. பொருத்தங்களில், அது நிச்சயம் - "மவுலின் ரூஜ்" பாடலுக்குப் பிறகு அதிகாரப்பூர்வமாக பிரபலமான மார்க்குலைக் கேட்பதில் அனைவரும் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள், ஆனால் STED.D இன் தோற்றம் ஒரு முழுமையான ஆச்சரியமாக இருந்தது. டிராக்குகளின் தயாரிப்பாளர்கள்: பிளாக் ஸ்வான், SK1ttless Beats, RedLightMuzik மற்றும் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டவர்கள்: Monte Molotov, BlackSurfer, lunar*vision. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கைச் சேர்ந்த மாக்சிம் ஓஷ்கின் அல்லது வெரோபீட்ஸ் (ஒலி பொறியாளர் மற்றும் பீட்மேக்கர்-அரேஞ்சர்) இந்த ஒலியை சுற்றினார், மேலும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் வசிக்கும் லெஷா கொரோலெவ் அகாக் கீஸ்மியால் அட்டை வரையப்பட்டது. மேலும், பதிவின் வெளியீட்டிற்கு முன்னதாக, நாசர் மீண்டும் நெவாவில் நகரத்தில் நேரடியாக நிகழ்த்த முடிந்தது, அதற்கு முந்தைய நாள் ஒரு சிறிய குழு மக்கள் மாஸ்கோவில் வெளியீட்டைக் கேட்டனர்.

பெண்கள் ஆடை பிராண்ட் ஐ ஆம் ஸ்டுடியோ கிட்டத்தட்ட ஒன்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தோன்றியது மற்றும் உண்மையில் ரஷ்யாவில் ஒரு நடுத்தர இடத்தை உருவாக்கியது - வெகுஜன சந்தையை விஞ்சியவர்களுக்கு ஃபேஷன், ஆனால் ஓடுபாதை சேகரிப்புகளுக்கு பணம் செலுத்தத் தயாராக இல்லை. ஐ ஆம் ஸ்டுடியோ Tsvetnoy இல் ஒரு சுயாதீன மூலையுடன் முதல் ரஷ்ய பிராண்ட் ஆனது, செப்டம்பர் இறுதியில் அது மெட்ரோபோலிஸில் ஒரு மோனோ-பிராண்ட் கடையைத் திறந்தது. ஷாப்பிங் சென்டருக்குச் செல்வது ஏன் உங்களைக் கட்டாயப்படுத்துகிறது என்று சில்லறை விற்பனையாளர்களின் பழக்கம் இருந்தபோதிலும், கறுப்பு நிலையில் இருக்கும் வகையில் விற்பனையை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது என்பது குறித்து கிராமம் நிறுவனத்தின் நிறுவனர், வடிவமைப்பாளர் தாஷா சாம்கோவிச்சிடம் பேசினார். கருத்தை தியாகம் செய்து, நடைமுறையில் இத்தாலிய உற்பத்தி ஏன் ரஷ்யனை விட மலிவானதாக மாறும்.

முதல் தொகுப்பு

எனது குடும்பம் ஆடைத் துறையில் இருந்தது, 11 வயதிலிருந்தே நான் ஒரு வடிவமைப்பாளராக மாறுவேன் என்று எனக்குத் தெரியும். கலை சார்புடன் பள்ளியில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, அந்த நேரத்தில் எங்கு வாய்ப்பு கிடைத்தாலும் சிறப்புக் கல்வியைப் பெற முயற்சித்தேன்: மின்ஸ்கில் உள்ள கல்லூரியில் நான் ஆடை வடிவமைப்பாளராகப் படித்தேன், மாஸ்கோவுக்குச் சென்ற பிறகு, பொருளாதாரத்தில் கடிதப் பரிமாற்றம் மூலம் படித்தேன். ஜைட்சேவ் ஆய்வகத்தில் ஆடைத் தொழில் மேலாண்மை. ஆய்வகத்திற்குப் பிறகு, யெகாடெரின்பர்க்கில் நடந்த பேஷன் வீக்கிற்கு நான் திடீரென்று அழைக்கப்பட்டேன், என்னிடம் இதுவரை எந்த பிராண்ட் இல்லை என்றாலும் - முயற்சி செய்ய ஆசையைத் தவிர வேறு எதுவும் இல்லை. நான் ஒரு அடக்கமானவன், பின்னர், 20 வயதில், நிகழ்ச்சியில் எனது பெயரை அறிவித்து அதன் கீழ் ஒரு தொகுப்பை வெளியிடுவது மிக விரைவில் என்று எனக்குத் தோன்றியது. தவிர, ஃபேஷன் என்பது சுய வெளிப்பாட்டின் ஒரு கருவியாக நான் ஒருபோதும் கருதவில்லை. ஒரு ஓவியன் ஓவியம் மூலம் தன்னை வெளிப்படுத்திக் கொள்ள முடியும். ரிக் ஓவன்ஸ் ஆடைகள் மூலம் இதைச் செய்ய முடியும், ஏனெனில் அவரை யாரும் அணியக்கூடாது. இது ஒரு வகையான கிட்ச். ஆனால் மக்கள் அப்படித் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொண்டு, அணிய விரும்பும்போது, அது எனக்குப் புரியாது. என் கருத்துப்படி, உண்மையான திறமை என்பது மற்றவர்களை அலங்கரிக்கும், அளவுக்கு பொருந்தக்கூடிய, நன்கு பொருந்தக்கூடிய மற்றும் நீண்ட காலம் நீடிக்கும் ஆடைகளை உருவாக்குவதாகும். மேலும் இது மிகவும் கடினம்.

இப்படித்தான் நான் ஐ ஆம் ஸ்டுடியோ பிராண்டைக் கொண்டு வந்தேன். ஜேஎன்பிஒய் பாணியில் ஜப்பானிய பாணியில் பின்னப்பட்ட, நுணுக்கமாக வடிவமைக்கப்பட்ட டி-ஷர்ட்கள் மற்றும் கால்சட்டைகளை முதல் சேகரிப்பு கொண்டிருந்தது - பின்னர் இது மிகவும் நாகரீகமாகவும் மலிவாகவும் இருந்தது, அதே நேரத்தில் கேட்வாக் வடிவமைப்பாளர்களான அக்மதுல்லினா, சிமாச்சேவ், தெரேகோவ் - இவை அனைத்தும். மற்றும் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும்.

நான் ஒரு ஆடம்பர பிராண்டை உருவாக்க விரும்பவில்லை என்பதை நான் உறுதியாக அறிவேன், உடனடியாக நடுத்தர விலை பிரிவில் குடியேறினேன், ஆனால் பாணி பல ஆண்டுகளாக வளர்ந்து வருகிறது. பின்னர் பார்வையாளர்களின் மிகத் தெளிவான பிரிவு இருந்தது: மக்கள் ஜாரா அல்லது டோல்ஸ் & கபனாவுக்குச் சென்றனர் - சாண்ட்ரோ அல்லது எச் & எம் மற்றும் யுனிக்லோ போன்ற நடுத்தர அல்லது வெகுஜன சந்தை கூட ரஷ்யாவில் இல்லை. புதிய நுகர்வோர் பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் புதிய சில்லறை விற்பனைக்கு இணையாக இந்த பிராண்ட் உருவாக்கப்பட்டது.

நிகழ்ச்சிக்குப் பிறகு, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து ஆர்டர்கள் வந்தன, இந்த தருணம் சண்டே அப் மார்க்கெட், ட்ரெண்ட்ஸ் பிராண்டுகள் போன்ற முதல் சந்தைகளின் தோற்றத்துடன் ஒத்துப்போனது. இளைஞர்கள் சில சுயாதீன பெல்ஜிய பிராண்டுகளை ரஷ்யாவிற்கு கொண்டு வரத் தொடங்கினர், மேலும் சிறிய ஷோரூம்கள் தோன்றத் தொடங்கின. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் ஒரு லைக் கடை திறக்கப்பட்டது, அதன் நிறுவனர்கள் பின்னர் ஒரு பெரிய அளவிலான நெட்வொர்க்கை உருவாக்கினர். லுக் அட் மீ "வாரத்தின் பார்வை" என்ற பிரிவு இருந்தது, அங்கு அனைவரும் தோற்றங்களை இடுகையிட்டு அவற்றைப் பற்றி விவாதித்தனர், எங்கள் ஆடைகளை அணிந்தவர்களின் பல புகைப்படங்கள் அங்கு தோன்றின, அங்குதான் பெரும் தேவை வந்தது.

இப்போது எங்களிடம் ஆண்டுக்கு மூன்று முக்கிய சேகரிப்புகள் உள்ளன: இலையுதிர்-குளிர்காலம், வசந்த ரிசார்ட் மற்றும் க்ரூஸ் - கோடை, ஏப்ரல்-மே மாதங்களில் வெளியிடப்பட்டது. ரஷ்யாவில் வசந்த காலம் மற்றும் கோடை காலம் மிகவும் வித்தியாசமானது; மார்ச் மாதத்திற்கு ஒரு கோட்டுக்கு அடுத்ததாக 30 டிகிரி வெப்பத்திற்கு ஒரு ஆடையை வைக்க முடியாது. காப்ஸ்யூல் சேகரிப்புகள் மற்றும் லுக்புக்குகள் மற்றும் பிரபலங்களுக்கான வரையறுக்கப்பட்ட மாடல்களில் புழக்கம் ஒரு மாடலுக்கு ஐந்து முதல் பத்து அலகுகள் மட்டுமே இருக்கும், அதே சமயம் வழக்கமான சேகரிப்புகளில் - நூறு முதல் ஆயிரம் வரை. இந்த ஆண்டு 30,588 பொருட்களை தயாரித்து விற்பனை செய்துள்ளோம். சராசரி பில் 14 ஆயிரம் ரூபிள் (இது ஒன்று அல்லது இரண்டு மலிவானது). இலையுதிர் காலத்தில், கோட்டுகள் அதிகம் வாங்கப்படுகின்றன, கோடையில் - ஆடைகள் மற்றும் சண்டிரெஸ்கள். எங்கள் வெற்றி மற்றும் வணிக அட்டை மாற்றத்தக்க கோட் ஆகும். வாடிக்கையாளர்கள் எங்கள் உடைகளை, குறிப்பாக எங்களின் பெரிதாக்கப்பட்ட ஜாக்கெட்டுகளையும் விரும்புகிறார்கள்.

குழு மற்றும் வளர்ச்சி

நான் ஜைட்சேவின் ஆய்வகத்திலிருந்து ஒரு வகுப்பு தோழருடன் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கினேன், ஆனால் ஒரு வருடம் ஒன்றாக வேலை செய்த பிறகு, நாங்கள் பிரிந்தோம், செயல்முறை வேகமாக சென்றது. மற்றொரு நபர் எங்களுக்கு விற்பனைக்கு உதவினார், ஆனால் அடிப்படையில் நான் எல்லாவற்றையும் நானே மிக நீண்ட நேரம் செய்தேன், ஜிப்பர்களுக்கு செல்லும் அளவிற்கு கூட, கூரியரை வாடகைக்கு எடுப்பது சாத்தியம் என்றாலும். எதையாவது தொடங்கத் திட்டமிடுபவர்களுக்கு எனது முதல் அறிவுரை: ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்தி உதவுங்கள். நீங்கள் உங்களை இறக்க வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் மிக விரைவாக தோண்டலாம் மற்றும் உண்மையில் மெதுவாக. இப்போது எனது குழுவில் ஷோரூம் மற்றும் ஷாப்பிங் சென்டரில் விற்பனையாளர்கள் உட்பட சுமார் 50 பேர் உள்ளனர்.

நாங்கள் உடனடியாக உடைந்தோம். தொடக்கத்தில், நான் திட்டத்தில் 2 ஆயிரம் டாலர்களை முதலீடு செய்தேன். இந்த பணம் முதல் சேகரிப்பை தயாரிக்க போதுமானதாக இருந்தது, மேலும் ஒரு மாடலுக்கு மேலும் ஐந்து யூனிட்கள். முதல் விஷயங்கள் கையால் தைக்கப்பட்டன, துணிகள் மலிவானவை. உதாரணமாக, ஒரு ஆடைக்கு 4 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும், அதன் விலை தையல் செய்வதற்கு 400 ரூபிள் மற்றும் துணிக்கு 200 ரூபிள் ஆகும். நீங்கள் ஐந்து முதல் பத்து பொருட்களை தயாரித்து அவற்றை விற்றிருந்தால், உங்களிடம் ஏற்கனவே ஒருவித பட்ஜெட் உள்ளது.

முதலில் எல்லாம் வீட்டில் செய்யப்பட்டது, மூன்று மாதங்களுக்குப் பிறகு ஒரு ஷோரூம் தோன்றியது, அதற்காக நாங்கள் ஒரு மாதத்திற்கு 20 ஆயிரம் ரூபிள் செலுத்தினோம். எங்கள் வணிகத் திட்டம் ஒரு செயல் திட்டமாக இருந்தது. பொதுவாக, நீண்ட காலமாக எனது வணிகத்தை ஒரு வணிகமாக கருத முடியவில்லை. எதையாவது தயாரித்து விற்பதில் தான் எனக்கு ஆர்வம் இருந்தது. குழந்தைகள் தங்களைத் தாங்களே ஏதாவது செய்யத் தொடங்கும்போது இது போன்றது: அவர்கள் விரும்புவதால் அவர்கள் பொம்மைகளைச் சுற்றி வீசுகிறார்கள், அவர்கள் சத்தம், குப்பைகளை உருவாக்க முடியும் என்பதைக் காண்கிறார்கள், அவர்களுக்கு இது ஒரு வகையான படைப்பு செயல்முறை. வணிகத்தின் முதல் வருடங்கள் எனக்கு இப்படித்தான் இருந்தது. அதே சமயம், ஐ ஆம் ஸ்டுடியோ மிகத் தெளிவாகவும் திறமையாகவும் உருவாகி வருகிறது என்று நினைத்தேன்.

துணிகள் வாங்குதல்

முதலில் நான் மாஸ்கோ மற்றும் இத்தாலிய பங்குகளிலிருந்து துணிகளை வாங்கினேன், அங்கு அவை மலிவு விலையில் மிகவும் நல்ல தரம் வாய்ந்தவை. ஆனால் அங்கு நீங்கள் ஒரு வண்ணத்திற்கு 80-100 மீட்டர் வரை வாங்கலாம், மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எங்கள் வருவாய் வளர்ந்து 300 மீட்டர் தேவைப்பட்டபோது, ஐரோப்பாவில் உள்ள தொழிற்சாலைகளில் - இத்தாலி, போர்ச்சுகல், பிரான்ஸ், ஜெர்மனியில் எங்களுக்குத் தேவையான வண்ணங்களில் துணிகளை ஆர்டர் செய்யத் தொடங்கினோம். ; துருக்கியில் இருந்து பருத்தி வாங்குகிறோம். மாஸ்கோவில் நாங்கள் அரிதாகவே பொருட்களை வாங்குகிறோம், காப்ஸ்யூல் சேகரிப்புகளுக்கு மட்டுமே - வெல்வெட், சீக்வின்ஸ்.

ஆனால் ஐரோப்பிய துணிகளின் தரம் மிகவும் அதிகமாக இருந்தாலும், கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் நாம் நிறைய குறைபாடுகளைக் கண்டோம். இறுதி செயலாக்கத்திற்கு உட்படாத துணி அல்லது தவறான நிறம் அல்லது தரத்தின் மாதிரியை நீங்கள் பெறலாம். பின்னர் இயந்திரங்களை மீண்டும் இத்தாலிக்குத் திருப்புகிறோம், இதனால் துணியை முடிக்கலாம் அல்லது மாற்றலாம். சில சமயம் நல்ல சாம்பிள் அனுப்பி, பார்க்காமலேயே எல்லாத் துணியையும் ஃபேக்டரிக்குக் கொண்டுவந்து, ஃபினிஷ்ட் கோட்டுகள் வந்ததும், அவை தவறான துணியால் செய்யப்பட்டிருப்பதைப் பார்க்கிறோம். சமீபத்தில் இது ஒரே நேரத்தில் மூன்று தொழிற்சாலைகளில் நடந்தது. எல்லோரும் மூலப்பொருட்கள் அல்லது வெட்டு நிபுணர்களிடம் சேமிக்கத் தொடங்கியதாகத் தெரிகிறது, மேலும் எஞ்சியிருப்பவர்களுக்கு எல்லாவற்றையும் சரியாகக் கட்டுப்படுத்த நேரம் இல்லை. குறைபாடுள்ள பொருட்களை லேபிள் இல்லாமல் சந்தையில் விற்கிறோம் அல்லது அழித்து விடுகிறோம்.

ஆடைத் தொழிற்சாலைகளைத் தேடுங்கள்

நான் முதல் தயாரிப்பைத் தேட வேண்டியதில்லை. நான் டைனமோவில் உள்ள ஒரு பெரிய கிடங்கில் இருந்து துணிகளை வாங்கினேன், அதன் ஒரு தளத்தில் இன்னும் தையல் தயாரிப்பு வசதி உள்ளது. அங்கு விளையாட்டு உடைகள் மற்றும் பின்னலாடைகளை தைக்கிறார்கள். நான் அவர்களின் தொழில்நுட்ப நிபுணரிடம் பேசினேன், அவர்கள் எனது முதல் ஆர்டரை எடுத்தார்கள். அவர்கள் அற்புதமான குறைந்த விலையில் இருந்தனர். நாங்கள் அவர்களுடன் மிக நீண்ட காலமாக ஒத்துழைத்தோம், அதே நேரத்தில் நான் மற்ற தொழிற்சாலைகளைத் தேடிக்கொண்டிருந்தேன் - சில இணையத்தில், சில அறிமுகமானவர்கள் மூலம்.

எந்தவொரு தொழிற்சாலையிலும் வேலை செய்யத் தொடங்கும் போது, நாங்கள் மாதிரிகளைப் பார்க்கிறோம், சிறிய தொகுதிகளை ஆர்டர் செய்கிறோம், தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் கடிதங்களுக்கு உற்பத்தி எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது, காலக்கெடுவை எவ்வாறு சந்திக்கிறது மற்றும் அதன் வார்த்தையை எவ்வாறு வைத்திருக்கிறது என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறோம். இப்போது மாஸ்கோவில் நாங்கள் எதையும் தைக்கவில்லை, நான்கு தையல்காரர்கள், இரண்டு வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் ஒரு கட்டர் வேலை செய்யும் ஒரு சோதனை பட்டறை மட்டுமே உள்ளது, அங்கு நாங்கள் பிரத்தியேகமாக மாதிரிகளை உருவாக்குகிறோம். மாஸ்கோ பிராந்தியம், கிரோவ் மற்றும் ரஷ்யா மற்றும் பெலாரஸின் பிற நகரங்களில் உள்ள சுமார் 15 தொழிற்சாலைகளுடன் நாங்கள் ஒத்துழைக்கிறோம். ஒவ்வொன்றும் குறிப்பிட்ட ஒன்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றவை: எங்காவது அவர்கள் பின்னலாடைகளை உற்பத்தி செய்கிறார்கள், சிலர் கோட் துணிகளை தைக்கிறார்கள், சிலர் இலகுரக துணிகளை உருவாக்குகிறார்கள்.

ரஷ்ய தொழிற்சாலைகளின் பிரச்சனைகளில் ஒன்று நிட்வேர் ஆகும். நாங்கள் நூலை ஆர்டர் செய்தபோது, மாஸ்கோவில் உள்ள ஒரு தொழிற்சாலை கூட நாங்கள் விரும்பியதை பின்ன முடியாது என்பதைக் கண்டுபிடித்தோம். இதற்கு சிறப்பு ஷாம்புகள், சிறப்பு பிந்தைய செயலாக்கம் மற்றும் உபகரண அமைப்பு தேவை. ரஷ்யர்கள் உயர்தர ஜெர்மன் இயந்திரங்களை வாங்க முடியும் - இப்போது, கொள்கையளவில், மோசமான தையல் அல்லது பின்னல் கருவிகளை வாங்குவது சாத்தியமில்லை. ஆனால் அது வேலை செய்ய, எங்களுக்கு நல்ல டெஸ்டினேட்டர்கள் தேவை - பின்னல் ஆடை வடிவமைப்பாளர்கள். அழகான ஆடைகளை உற்பத்தி செய்யும் கலாச்சாரம் எங்களிடம் இல்லை - இதன் விளைவாக நீங்கள் எதைப் பெற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விளக்கி காட்ட நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக முயற்சித்தாலும், அவர்கள் அதை உங்களுக்காகச் செய்ய மாட்டார்கள்.

இந்த ஆண்டு நாங்கள் முதல் முறையாக இத்தாலியில் இருந்து சில பொருட்களை ஆர்டர் செய்தோம் - அவர்கள் எல்லாவற்றையும் முதல் முறையாக புரிந்துகொள்கிறார்கள். அதே சமயம், நூல் மற்றும் கூலிக்கான விலையும் இங்கு உள்ளது. சுங்க அனுமதியின் காரணமாக இத்தாலிய உற்பத்தி மிகவும் விலை உயர்ந்தது. அங்கு ஆர்டர் செய்வது இன்னும் எளிதானது மற்றும் மலிவானது, ஏனென்றால் நீங்கள் எதையும் மீண்டும் செய்ய வேண்டியதில்லை, மேலும் நீங்கள் கண்ணீர் மற்றும் நரம்புகளைத் தவிர்க்கலாம். அவர்கள் ரஷ்யாவில் உங்களுக்காக ஏதாவது தயாரிக்கும் போது, நீங்கள் ஏற்கனவே இத்தாலியில் தயாரிக்கப்பட்ட ஒன்றை விற்கலாம்.

விற்பனை

பிராண்டுகள் பல ஷோரூம்களைத் திறக்கும் போது எனக்கு உண்மையில் புரியவில்லை - எங்களிடம் ஒன்று மட்டுமே உள்ளது, அதன் வளர்ச்சியில் நாங்கள் முதலீடு செய்கிறோம். தவிர, ஒரு ஷோரூம் ஒரு ஷோரூம், ஆனால் ஒரு கட்டத்தில் நீங்கள் அதிக வயது வந்தோருக்கான சந்தையில் நுழைய வேண்டும். நாங்கள் எங்கள் மூலையை ஸ்வெட்னாய் மற்றும் மெட்ரோபோலிஸில் ஒரு கடையைத் திறந்தோம், அங்கு விஷயங்கள் வியக்கத்தக்க வகையில் சிறப்பாகச் செல்கின்றன. ஒரு ஷாப்பிங் சென்டருக்கு கொஞ்சம் விலை அதிகம் என்றாலும், மக்கள் உடனடியாக எங்கள் பொருட்களை வாங்குகிறார்கள் - 15 ஆயிரம் வழக்குகள், 14 ஆயிரம் ஆடைகள், 25 ஆயிரம் ரூபிள் கோட்டுகள்.

ஷாப்பிங் சென்டரில் ஒரு நல்ல ஓட்டம் உள்ளது, ஆனால் அது அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் சேகரிப்புகள் அதற்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும். பருவத்திலிருந்து பருவத்திற்கு நாங்கள் அவற்றை எளிதாக்கினாலும், எங்கள் ஆடைகள் இன்னும் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டருக்கு மிகவும் அசாதாரணமாக மாறிவிடும். மெட்ரோபோலிஸுக்கு அதிக அலுவலக உடைகள் தேவை, மற்றும் Tsvetnoy, வியக்கத்தக்க வகையில், பென்சில் ஓரங்கள் மற்றும் சட்டைகள் தேவை; அங்குள்ள பார்வையாளர்கள் ஷோரூமில் உள்ளதைப் போல ஆக்கப்பூர்வமாக இல்லை.

ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைனில் விற்பனையின் அளவு பருவத்தைப் பொறுத்தது. விற்பனையின் போது, மக்கள் இணையதளத்தில் அதிகமாக வாங்குகிறார்கள்: மக்கள் எதையாவது முயற்சித்துள்ளனர், அவற்றின் அளவை அறிந்து, விற்பனை தளத்தில் ஆர்டர் செய்யுங்கள். ஆனால் பொதுவாக, ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் விற்பனையின் விகிதம் தோராயமாக 50 முதல் 50 வரை உள்ளது. அதே நேரத்தில், ஷோரூமில் ஒரு பெரிய ரசீது உள்ளது: மக்கள் பல விஷயங்களை முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் அரை அலமாரிகளை ஒரே நேரத்தில் வாங்கலாம், அதே நேரத்தில் ஆன்லைனில் இது ஒரு வண்டியில் அதிகபட்சம் இரண்டு அல்லது மூன்று பொருட்கள்.

எங்கள் சேகரிப்புகள் 50 மல்டி பிராண்ட் கடைகளால் வாங்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை விற்றுமுதலில் 10% மட்டுமே. பிராந்தியங்களில், சில்லறை விற்பனையாளர்கள் எங்கள் சேகரிப்புகளை வாங்குகிறார்கள், மேலும் போடியம் மார்க்கெட், போஸ்கோ மற்றும் ஐசல் அவற்றை விற்பனைக்கு எடுத்துச் செல்கின்றனர். பணம் செலுத்துவதில் தாமதத்திற்குப் பிறகு போடியம் மீது வழக்குத் தொடர்ந்தவர்களில் நாங்கள் இருந்தபோதிலும், அத்தகைய நிலைமை எங்களை ஒருபோதும் தீவிரமாகத் தாக்கியிருக்காது. நான் எந்த ஒரு கடையிலும் என் பந்தயம் வைக்க மாட்டேன், விற்பனைக்கு எடுக்கப்பட்டவை விற்கப்பட வேண்டியவை அல்ல என்பதை புரிந்துகொள்கிறேன். சில்லறை விற்பனையாளரை முழுமையாகச் சார்ந்து இருக்கக்கூடாது என்பதற்காக, எங்கள் சில்லறை விற்பனை, எங்கள் ஆன்லைன் ஸ்டோர், எங்கள் Instagram ஆகியவற்றை மெதுவாக உருவாக்கினோம். வளர்ச்சியின் அளவிடப்பட்ட வேகத்திற்கு நன்றி, நாங்கள் எப்போதும் கருப்பு நிறத்தில் இருந்தோம், எங்கள் முழு பட்ஜெட்டையும் சேகரிப்பில் முதலீடு செய்ததில்லை.

ஃபேஷனின் எதிர்காலம் மற்றும் அதன் சோர்வு

இன்று மக்கள் ஏற்கனவே குறைந்த தரமான ஆடைகள் மற்றும் விரைவான போக்குகள் நிறைந்துள்ளனர், எதிர்காலத்தில் மக்கள் குறைவாக வாங்குவார்கள், இது பொருளாதாரத்துடன் கூட தொடர்புடையது அல்ல. அலமாரிகள் நிரம்பி வழிகின்றன, வேகமான பேஷன் பொருட்கள் இரண்டு நாட்களுக்குப் பிறகு தேய்ந்து போகின்றன, எனவே ஸ்லோ ஃபேஷன் என்று அழைக்கப்படுபவை மேலோங்கத் தொடங்கும். வாங்குபவர்கள் அசல், உயர்தர ஆடைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள், அது நாகரீகத்திற்கு வெளியே போகாத அசல் வெட்டு, தங்கள் அலமாரிகளுடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு பொருளைத் தேர்ந்தெடுத்து, உணர்வுபூர்வமாக அல்ல, ஆனால் பகுத்தறிவுடன் தேர்வு செய்வார்கள்.

கூடுதலாக, கேட்வாக் போக்குகள் அவ்வளவு விரைவானதாக இருக்காது. வாங்குபவர்களோ அல்லது வடிவமைப்பாளர்களோ அதைத் தொடர முடியாது. ஒரு வடிவமைப்பாளராக, இது மிகவும் சோர்வாக இருக்கிறது என்று என்னால் சொல்ல முடியும்: போக்கில் என்ன இருக்கும் என்று கணிக்க முயற்சிக்கிறது. எதிர்காலப் போக்கை நீங்கள் யூகித்தாலும் கூட, ஒரு சேகரிப்பு விற்பனைக்கு வருவதற்கு ஒரு வருடத்திற்கு முன்பே நீங்கள் அதைத் தைக்கத் தொடங்குகிறீர்கள், மேலும் ஆறு மாதங்களுக்குள் இந்த போக்கு பொருத்தமானதாகிவிடும், அதாவது நீங்கள் இன்னும் தாமதமாகிவிட்டீர்கள். இந்த பந்தயத்தில் வடிவமைப்பாளர்களுக்கு கடினமான நேரம் உள்ளது.

ரஷ்ய பிராண்டுகளுடனான போட்டியில் எங்களுக்கு ஒரு நன்மை உள்ளது, ஏனெனில் எங்கள் பிராண்ட் Instagram முன் தோன்றியது மற்றும் பல வாடிக்கையாளர்கள் அதற்கு முன் தோன்றினர். இன்ஸ்டாகிராம் அதன் அல்காரிதத்தை மாற்றிய பிறகு பல இளம் பிராண்டுகள் தங்கள் வருவாய் வீழ்ச்சியைக் கண்டன என்பதை நான் அறிவேன், ஏனெனில் வாடிக்கையாளர்களின் முழு ஓட்டமும் முக்கியமாக அங்கிருந்து வந்தது. நாங்கள் எப்போதும் அனைத்தையும் உருவாக்கியுள்ளோம்: Yandex.Direct, Facebook மற்றும் கூட்டாளர் கதைகள்.

எங்கள் சந்தை இன்னும் காலியாக உள்ளது, மேலும் எனது போட்டியாளர்களும் நானும் வேகத்தைத் தொடர வேண்டும் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, ஏனென்றால் நாங்கள் ஒன்றாக "ரஷ்ய பிராண்ட்" என்ற கருத்தை உருவாக்குகிறோம். உதாரணமாக, இத்தாலியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: ஒரு சிறிய தொழிற்சாலையில் உள்ள சிறிய இத்தாலிய பிராண்ட் கூட ஏற்கனவே ஒரு இத்தாலிய பிராண்ட் ஆகும். அதனால்தான் மற்ற வடிவமைப்பாளர்களுடன் நட்புறவைப் பேண முயற்சிக்கிறேன்.

மேற்கத்திய வெற்றி ரஷ்யாவில் உங்களுக்கு வெற்றியைத் தரும் என்ற எண்ணம் நமது மனநிலையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. வெளிநாட்டில் எல்லாம் குளிர்ச்சியாக இருந்தாலும், நம்முடையது குளிர்ச்சியாக இருப்பதைப் போல. உண்மை, பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மேற்கில் ரஷ்ய வடிவமைப்பாளர்களில் ஒரு ஏற்றம் இருந்தது, அது எங்களிடம் வந்தது, ஆனால் இப்போது அது குளிர்ந்துவிட்டது. பொதுவாக ஃபேஷன் தன்னைப் பற்றி சோர்வாக இருக்கிறது, மினிமலிசம் மற்றும் நேர்த்தியானது நடைமுறையில் உள்ளது, எனவே இனி மேல்நிலைகள் இருக்காது. மேலும் மேற்கில் முன்னேறுவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். நிச்சயமாக, மெகா விற்பனை தேவையில்லாத வடிவமைப்பாளர்கள் உள்ளனர், அவர்களுக்கு புகழ் தேவை, ஜப்பான் மற்றும் அமெரிக்காவில் உள்நாட்டில் வாங்கப்பட்டு, வோக்கில் வெளியீடு. நான் ஆரம்பத்தில் வித்தியாசமான கருத்தை கொண்டிருந்தேன்; மக்களுக்கான ஃபேஷனை உருவாக்குவதில் எனக்கு ஆர்வம் இருந்தது.

மேகன் மார்க்லே அரச குடும்பத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டிரெண்ட்செட்டர் ஆவார். அவரது ஒவ்வொரு பொது தோற்றமும் உடனடியாக விவாதத்திற்கு ஒரு காரணமாகிறது, மேலும் நேர்மறையான வழியில். அவள் எப்படி எப்பொழுதும் மிகவும் அழகாக இருக்க முடிகிறது? இது பிரபல ஒப்பனையாளர்கள் அல்லது ஆடம்பர பிராண்டுகளின் ஆடைகளைப் பற்றியது என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் அது அப்படியல்ல. மேகனின் ஐந்து பேஷன் ரகசியங்களை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம், அது அவர் பட்ஜெட் உடைகளில் கூட ராயல் போல் இருக்க அனுமதிக்கிறது. குறிப்பு எடுக்க!

ஒரே வண்ணமுடைய தோற்றத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்

"மோனோக்ரோம்" என்ற வார்த்தை பெரும்பாலும் சலிப்பான கருப்பு ஆடைகளின் படங்களைத் தூண்டுகிறது. மோனோக்ரோம் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும் என்பதை மேகன் மார்க்ல் நீண்ட காலமாக நிரூபித்துள்ளார். படத்திற்கான ஒரு முக்கிய வண்ண உச்சரிப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது, நடுநிலை காலணிகள் மற்றும் ஆபரணங்களுடன் அதை நிரப்புவதே அவரது முக்கிய விதி.

இடுப்பில் கவனம் செலுத்துங்கள்

உலக கேட்வாக்குகள் பேக்கி ஆடைகளுக்கான போக்கை ஆணையிடுகின்றன. எனவே, Comme Des Garçons மற்றும் Vetements ஆகியவை பருவத்திலிருந்து பருவத்திற்கு மிகப்பெரிய நிழற்படங்களை வழங்குகின்றன. ஆனால் மேகன் மார்க்ல் இதை முற்றிலும் ஏற்கவில்லை (மேலும் நாங்கள் அவளை ஆதரிக்கிறோம்). ஒருவேளை அத்தகைய ஆடைகள் அளவு பூஜ்ஜிய மாதிரிகளில் அழகாக இருக்கும், ஆனால் சாதாரண பெண்களுக்கு ஏற்றது அல்ல.

இடுப்புக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பது மிகவும் பட்ஜெட் ஆடைகளுக்கு கூட வண்ணத்தை சேர்க்க ஒரு அற்புதமான வழியாகும். மேலும், இந்த நுட்பம் கிளாசிக் மற்றும் சாதாரண பாணிகளில் பொருத்தமானது.

மினிமலிசத்தை நேசிக்கவும்

அவரது ஆடைகளில், மேகன் மார்க்ல் "குறைவானது அதிகம்" என்ற விதியை தீவிரமாகப் பயன்படுத்துகிறார். இந்த அணுகுமுறை முற்றிலும் நியாயமானது, ஏனென்றால் எளிய விஷயங்களின் சேர்க்கைகள் எப்போதும் கண்கவர் படங்களை உருவாக்குகின்றன.

ஆலோசனை: ஒரு அடிப்படை அலமாரி சேகரிக்கவும், அதில் ஆடைகள் முடிந்தவரை ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கப்படும். "அணிய எதுவும் இல்லை" என்ற நித்திய பிரச்சனையிலிருந்து உங்களை நீங்களே காப்பாற்றிக் கொள்வீர்கள், குறைந்த முயற்சி மற்றும் செலவில் அழகாக இருப்பீர்கள்.

தரமான காலணிகளில் முதலீடு செய்யுங்கள்

மேகன் மார்க்கலின் விருப்பமான ஷூ பிராண்ட் அக்வாசுரா ஆகும். இந்த பிராண்டின் மீதான எங்கள் அன்பை நாங்கள் பகிர்ந்து கொள்கிறோம், ஆனால் காலணிகளுக்கு இவ்வளவு செலவாகும் என்று நாங்கள் நினைக்கவில்லை. உண்மையில், நடுத்தர விலை பிராண்டுகளிலிருந்து சிறந்த விருப்பங்களையும் நீங்கள் காணலாம்.

உங்கள் காலணிகள் ஜாரா அல்லது டியோரிலிருந்து வந்தவையாக இருந்தாலும், அவற்றின் வசதியையும் தரத்தையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

நீளமான கோடுகளுடன் நட்பு கொள்ளுங்கள்

பல பெண்கள் பெரும்பாலும் கோடிட்ட அச்சுகளை தவிர்க்கிறார்கள். ஆடைகளில் அத்தகைய வடிவமைப்பு உங்களை கொழுப்பாகக் காட்டுவதாக ஒரு கட்டுக்கதை உள்ளது, ஆனால் இது உண்மையிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. நீளமான பட்டையுடன் கூடிய சட்டை உங்கள் நிழற்படத்தை நீட்டிக்கவும், பார்வைக்கு மெலிதாக மாறவும் சரியான வழியாகும். இது எந்த வெகுஜன சந்தையிலும் காணப்படுகிறது மற்றும் நடைப்பயணத்திற்கும் அலுவலகத்திற்கும் அணியலாம்.

மேகன் மார்க்கலின் நாகரீகமான நகர்வுகள் சிறப்பாக உள்ளன, ஏனெனில் அவை அவளது தனித்துவத்தை இழக்கவில்லை. அரச பாணியின் விதிகளை நினைவில் வைத்துக் கொண்டு, நீங்கள் எந்த தோற்றத்தையும் உருவாக்கலாம் மற்றும் பட்ஜெட் ஆடைகளில் கூட அவற்றில் ஈர்க்கக்கூடியதாக இருக்கும்.

தகவலை தெளிவுபடுத்துங்கள்

சரகம்:பெரும்பாலும் ஆடைகள், பிளவுசுகள், ஓரங்கள் மற்றும் கோட்டுகள் - பெல்ட்களில் வில்லுடன், பாக்கெட்டில் ரஃபிள்ஸ் மற்றும் ஸ்லீவ்ஸில் ஃபிளவுன்ஸ். எல்லா விஷயங்களும் பெண்பால், ஆனால் லாகோனிக். பெரும்பாலும் இடுப்புக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது, ஆனால் நிழல்கள் பொருத்தப்பட்டதை விட தளர்வானவை. எல்லாம் பிரகாசமான ஆனால் மென்மையான டோன்களில் உள்ளது. பொதுவாக, நிறத்துடன் கூடிய பிராண்ட் சோதனைகள் - அசல் மற்றும் தைரியமான சேர்க்கைகள் பெரும்பாலும் காணப்படுகின்றன. கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு சேகரிப்பிலும் நீங்கள் ஒரு சட்டை ஆடையைக் காணலாம்.

தனித்துவம்:நான் ஸ்டுடியோ வணிக ரீதியாக மிகவும் வெற்றிகரமான ரஷ்ய ஆடை பிராண்டுகளில் ஒன்றாகும். அவரது சேகரிப்புகள் ரஷ்ய வடிவமைப்பாளர்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் பல பிராந்திய கடைகளில் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ நன்கு அறியப்பட்ட செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மற்றும் மாஸ்கோ பல பிராண்டில் விற்கப்படுகின்றன. கூடுதலாக, பிராண்டிற்கு அதன் சொந்த ஆன்லைன் ஸ்டோர் உள்ளது. ஒருவேளை நான் ஸ்டுடியோவின் வெற்றியை Asya Malbershtein மற்றும் Cyrille Gassiline ஆகியவற்றின் வெற்றியுடன் ஒப்பிடலாம். இது பெரும்பாலும் "கவனிக்கக்கூடிய, ஆனால் அணியக்கூடிய" விஷயங்களை உருவாக்குவதற்கான விருப்பத்தாலும், ரஷ்ய பார்வையாளர்களின் சுவைகளை கவனமாக ஆய்வு செய்வதாலும் கட்டளையிடப்படுகிறது. பிராண்டின் நிறுவனர் Dasha Samkovich படி, "இது வடிவமைப்பு மற்றும் போக்குகள் பற்றியது மட்டுமல்ல. ரஷ்யாவில் என்ன வண்ணங்கள் தேவை என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்; பாவாடைகளின் நீளம் மற்றும் ஆடைகளின் பொருத்தம் போன்ற சிறிய விஷயங்கள் கூட முக்கியம்.

சம்பந்தம்:இருப்பினும், நிச்சயமாக, போக்குகள் நான் ஸ்டுடியோ கருத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். அவை மிகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவை, ஆனால் மிகவும் பிரகாசமாக பிரதிபலிக்கின்றன. திறந்த தோள்கள், ஆடைகள் மற்றும் மேலங்கி கோட்டுகள், துளைகள் - குறிப்பிடத்தக்க முக்கியத்துவம் சில குறிப்பாக நவநாகரீக விவரங்கள் மற்றும் மாதிரிகள் மீது வைக்கப்படுகிறது. அத்தகைய தயாரிப்புகள், ஒரு விதியாக, முழு சேகரிப்புக்கான தொனியை அமைக்கின்றன.

விலைக் கொள்கை:ஆடைகளின் விலை சராசரியாக 9 ஆயிரம், பிளவுசுகள் - 7 ஆயிரம், ஓரங்கள் - 8 ஆயிரம், கோட்டுகள் - 20 ஆயிரம் ரூபிள்.

கதை:தாஷா சாம்கோவிச் 2008 இல் ஐ ஆம் ஸ்டுடியோவை நிறுவினார். அவர்களில் ஏறக்குறைய ஐந்து பேர் "ஒரு முக்கிய இடத்தையும், சரியான நிலைப்படுத்தல் மற்றும் அணுகுமுறையையும் தேடுவதற்கு செலவிடப்பட்டனர்." இன்று, பிராண்டின் தயாரிப்புகள் நாட்டில் உள்ள 40 மல்டி பிராண்ட் கடைகளில் குறிப்பிடப்படுகின்றன.